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初级业务的基本能力 手机行业激烈的 竞争 ,对于业务人员的工作能力要求也越来越高,以前公司都喜欢招有经验的业务员,因为他们可以凭借自己的工作经验,快速适应工作,很少考虑刚毕业的学生。但现在却不一样了,越来越多的厂家愿意 招聘 学生,自己培养了。 对193 次阅读|没有评论
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高档和高价是两回事儿 白酒 业在经历了“ 广告 酒”、“勾兑酒”的时代后,似乎又转入了一个高档酒、极品酒的盛世。从标王秦池、孔府家到如今满天飞的几百、上千元的高价酒、极品酒,大企业大 品牌 “集体往高飞”,中小企业也不甘落后,有条件要上,无条件创243 次阅读|没有评论
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“强将手下无弱兵”是一种管理谬论 中国有句俗话,叫做“强将手下无弱兵”,甚至还有说“狼 团队 ”、“羊团队”之说。大意是说“一只羊带领的狼团队”绝对斗不过“一只狼带领的羊团队”,还有什么“兵熊熊一个、将熊877 次阅读|没有评论
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“道德经”折射的企业管理智慧 管理中的《道德经》,在过去,人们相信英雄史观。认为成功者可以凭主观主宰一切。管理是单向的,是当权者如何利用普通人的问题。这些理论关注的问题在于怎么样有效地利用人力资源,怎么样充分的表达管理者的意见,怎么样建立快速的政策传达机制。264 次阅读|没有评论
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营销人员如何锻炼自己的思考能力 在走访市场的时间,听到很多同事问我一个问题,如何才能成为优秀的业务人员,如何才能快速的成长,总结一下,锻炼自己的思考能力是快速成长的重要方法之一。 现象:同样是走访市场,同样是拜访总经销、二批商、零售商、终端、消费592 次阅读|没有评论
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精打营销,细算费用 一方面是 营销 费用的不断增加,一方面却是营销效果的难以评估。如何有效地解决这个难题,构建一个营销费用精细化管理体系成为必要之举。 随着行业 竞争 的加剧,影响营销的因素也正在增加。一方面是营销费用的投入不断增加,另一方面则147 次阅读|没有评论
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精打营销,细算费用 一方面是 营销 费用的不断增加,一方面却是营销效果的难以评估。如何有效地解决这个难题,构建一个营销费用精细化管理体系成为必要之举。 随着行业 竞争 的加剧,影响营销的因素也正在增加。一方面是营销费用的投入不断增加,另一方面则40660 次阅读|没有评论
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? ?营销实训,练好台下十年功 http://www.ceo.hc360.com 2012年01月17日06:16 中国营销传播网 作者:叶敦明 企业客户的管理 团队 的职业化程度越来越高了,管理咨询、 营销 咨询从金饭碗变成了泥饭碗,平庸的咨询师也许都顶不上客户企业的一个经理人。820 次阅读|没有评论
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如何与脾气大的领导相处? 管理转型的本质是人的转型;而人的转变,需要依次解决三个问题:知不知、能不能、愿不愿。发火和骂人只能解决其中的一小部分问题。 我初次见到陈董事长的时候,他刚刚对属下发完火,脸上还带着怒气就进了会议室。董事长是山东人,为人耿3535 次阅读|没有评论
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最佳的团队管理模式 团队 管理是所有成功管理的基础,如史蒂文、科维所述:人成长的过程为依赖期——》独立期——》互赖期。因为没有人是无所不知、无所不晓、无所不能的,所以当你要完成一个项目时,不再仅仅需要一个人,而是需要一个团队。在高度信息化、科技化、商业125 次阅读|没有评论
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