宛秋生
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宛秋生

来源: 时间:2008-11-28 点击: 我来说两句

宛秋生(1962.6)

临清三河纺织集团有限公司 董事长

1979年-1984年    临清色织厂学员工人
1984年-1988年   下岗、自由职业
1988年至今   ①临清第二色织厂厂长      ②临清三和纺织集团有限公司董事长、总经理

1996年荣获聊城市“十大杰出青年”称号;               
1998年被评为聊城市市级劳动模范;                           
2000年荣获山东省“富民兴鲁”劳动奖章 ;              
2001年荣获“全国创业之星”称号;                           
2002年荣获“全国少数民族团结进步优秀奖”;          
1998年聊城市委、市政府奖励“桑塔纳轿车”一辆; 
1998年、1999年、2000年连续三年被聊城市委市政府评为“明星私营企业”,授予厂长宛秋生金质奖章3枚;                                         
1999年临清市委、市政府奖励“全顺面包车”一辆;
2000年临清市委、市政府奖励“10吨解放牌大货车” 一辆。 
2003年山东省劳动模范
2004、2005年全国创业之星
2006年荣获全国民私营业社会贡献奖

水阔风劲起航时
Water width sail when the wind freshened
记山东省临清市三和纺织集团有限公司董事长、总经理宛秋生

      1990年12月底,山东省,临清市。27岁的宛秋生望着窗外的漫天飞雪,心情久久不能平静。回想自己1988年3月辞去公职,东拼西凑借了2.7万元租赁了5间民房,购买了8台旧织布机,建起了自己的作坊小色织厂。虽然创业艰辛多舛,坎坎坷坷却也总算搏过来了。直到去年他向银行贷了款,想要寻求更大的发展。可是眼前的这场飞雪,却把它的计划全部打乱了。本想按期出货便可还上这笔贷款,可由于大雪,原订的客户不来取货了,贷款就无法按期归还。这对于讲诚信的自己来说是莫大的耻辱……想到这里,他再也坐不住了。于是,他连夜开始组织人员、车辆,亲自深夜冒雪将货送到客户手中,并在贷款期的最后一天还上了贷款。这件事让银行领导从更深层了解了宛秋生这个民营企业家以诚信为本的经营理念,从此结成了最佳银企关系。

      正是这种以诚信为本的经营理念,使宛秋生的企业获得了长远的发展。1992年,他又卖掉了自己的住房,贷款30万元,使织机增至72台,职工200人,成为山东临清市第一家正式挂牌的私营企业。随后他又整体收购了五个倒闭破产企业,盘活了2000余万元闲置资产。1998年底,又投资1800万,只用了7个月的时间就建起了1.5万平方米工房,拥有织机995台,生产规模增加了1.54倍,成为当时全国较大的纯棉色织格布生产厂。特别是2001年,投资了3亿元,仅用2年时间就在临清市工业园建起一个占地220亩,集纺染、织于一体的一条龙生产新厂区,企业的规模和产品档次大大提高。每年平均以60%-70%的速度递增,企业先后被评为“全国500家最大私营企业”“山东省百强私营企业”“全国纺织业50强”。

      回想起这些,宛秋生认为:诚信,是一个企业的形象、整体素质和综合竞争力的根本所在。诚信不仅仅是履行承诺,而是一种资源,一种文化,一种制度。

      最让宛秋生感慨的是:1992年,河南一李姓客户慕名来三和定了几十包布,当时没有交定金,也没有签合同,后来棉花涨价,别人要按涨价的价格买这些布,但宛秋生拒绝了,仍按原价给了这个客户。客户很受感动,从此成了企业的铁杆客户。后来当这位客户听到宛秋生的企业技改需要资金时,主动送来了上百万资金作为预付定金,对他给予了莫大的信心和动力。

      在企业十几年的发展过程中,宛秋生一直在注意这样的一个问题,为什么国内许多家庭作坊的企业,在建厂初期发展迅猛,而后却又停滞不前,直至走向衰落?宛秋生认为企业不仅是机器设备的集合体,更是人的有机组合集,只有人才能更充分利用和发掘及其设备的潜力,做企业一定要以人为本。所以从建厂那天起,他就对人事、用工、分配三项制度进行了彻底的改革,实行了规范、完善、灵活的分配机械的用人机制,岗位靠竞争,收入凭贡献,按照能力分权力,按照贡献分利益,形成了精简协调、高效的企业运行机制,十几年来企业共引来大中专毕业生900多人,从外地高薪聘请高级管理人员、工程技术人员、高级技工80余人。企业副总、分厂厂长、中层负责人60%由外聘人员和大学生担任,极大的提高了企业的管理水平,增强了企业的竞争力,加快了企业的发展。多年来艰苦创业的经历,使他对下岗职工和待业青年有一种特殊的感情。目前,已安排下岗职工、待业青年5000多人,成为聊城、临清两市安排下岗职工和待业青年最多的一家私营企业,而且对这些人不拘一格的大胆任用。三和集团主动为当地政府排忧解难,为临清的社会稳定、民族团结做出了应有的贡献。因此,2004年企业被评为“全国再就业先进集体”。其个人也被评选为“山东省劳模”、“全国创业之星”,并被推选为“省政协委员”,山东省少数民族经济发展促进会副会长。

      宛秋生经常教育职工“人不能没有信仰,民族不能没有精神;一个企业不能没有文化和文明的风气”要“秉承国恩,回哺社会”。

      2005年,临清市第五中学高三学生粟学忠父母双亡,自己生活很困难,但仍刻苦攻读。当时宛秋生知道后,前后给其捐款1万多元,2006年粟学忠顺利考上了东北电力大学。宛秋生每年都要为20多位上大学困难的高中生捐款捐物,帮助他们圆了上大学的梦。在别的小企业工作中烫伤的农村男青年李培厚,受伤后一直无人照管,两个胳膊粘连在一起无法生活,实在没办法了就直接给宛秋生写信求救。这事情与三和企业一点关系也没有,但宛秋生还是派人送去捐款,将其治好,其父很感激,将自己种的大西瓜拉来一车表示感谢。2005年9月份,宛秋生从当地《聊城日报》上,看见附近阳谷县城一残疾人的儿子患上了白血病,家庭十分困难。他当时心情很沉重,就让企业的工会主席当天拿着报纸去找到这位残疾人,送去1万元捐款,并不让留下任何信息,是接受捐款的残疾人根据汽车的牌号打听到企业的名称,告知了媒体。聊城日报记者要采访,宛秋生一口回绝,说青岛有个“微尘”作好事不留名,我也向微尘学习,默默地作一些自己力所能及的事。此类事情不胜枚举。因此,宛秋生连年被评为聊临二市的慈善之星和慈善大使。

      他每年都主动救济全市1000多名特困下岗职工,同时捐款30多万元为临清清真寺修路、建水房、印刷“伊斯兰百问”书籍,为穆斯林大众提供了学习了解伊斯兰教基础知识和素材,还改造了一辆丧葬专用车,为广大穆斯林服务。据不完全统计,十几年来已累计捐款、捐物达300多万元,安排下岗职工、待业青年5000多人

      宛秋生和他的三和纺织集团没有满足于己有的辉煌。在他的宏伟蓝图中三和将成为国内最大的色织布生产基地,世界上最大的蜡印布生产基地。使其成为在国内有位次,在国际上有知名度的现代化、国际化的大型纺织集团公司。

      “水阔风劲起航时。”宛秋生掌舵着三和这艘巨舰,又在向另一个目标起航扬帆!

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