中国清真网走进青海系列报道之二：韩宗毅：一个穆斯林企业家的合作社梦想

来源：时间：2010-06-15 点击：我来说两句

    6月12日，西宁火车站附近，位于祁连路上的黄河饭店，中国清真网一行拜会了青海穆斯林企业家韩宗毅先生。年逾六旬，精神矍铄，思路清晰，这个朴素的老汉叫人感受到了穆斯林企业家不一样的魅力。
    没有讲述多少创业的艰苦史，话题也是很自然的谈到了他眼下正在全力以赴的事情——在他的老家，海西州乌兰县的一个村子里，他搞了一个种植土豆为主的农业合作社。很难想象，一个只有一年小学水平的农民出身的人，对于国家富民的政策，对于眼下热点的话题，对于三农问题，他竟然有着如此透彻而深刻的认识。而且不时的说着一个个经济术语或者种植术语。
    青海金泰商贸有限公司是一个集商贸、宾馆、餐饮、肉食品加工、种植、养殖、生态旅游和度假为一体的综合性企业集团。公司下属单位有黄河宾馆、清真肉食品加工厂、西宁市南酉山生态治理区、哇玉农牧科技产业化园区、都兰巴隆生物园区、乌兰县丰农薯品种植农民专业合作社、化隆县金泰牛羊育肥农民专业合作社。1995年公司被轻工业部、国家民委、国家税务局、中国人民银行定为民族用品定点生产企业。2000年公司被青海省委、省政府评为先进私营企业，2008年又被省农牧厅、省财政厅、省国税局等七家单位评为省级龙头企业。
    乌兰县丰农薯品专业合作社于2007年12月28日在乌兰县西里沟镇西庄村成立，合作社共有农户116户，人口468人，土地3000亩，采取家蓄、土地、资金、劳动力数量自由选择参股，土地每亩按400元即400股核算（即1元1股），成员首期参数92.8万元（户均8000元）。金泰公司入股10万元，银行贷款70万元。
    2007年底，乌兰县丰农种植专业合作社成立以来，在州、县、镇三级党委、政府及村委会的大力支持下，在全体社员的共同努力下，在所有社内劳务人员的辛勤努力下，2008年合作运行良好，经济效益、社会效益初显。

    2008年合作社种植大西洋马铃薯500亩，年底亩产3780斤，种植油菜300亩，年底亩产400斤，青稞250亩，年底亩产800亩，种植优质牧草300亩，年底亩产1800亩，种植大小麦300亩，年底亩产1000斤。全部农作物总收入为261.325万元，纯利润78万元，亩纯利润472元。购置了大型农用机械设备12台（套），中型机械6台。
青海省委书记强卫曾到位于乌兰县希里沟镇西庄村的乌兰县丰农薯品种植专业合作社视察，韩宗毅向强书记等其他领导汇报着今年合作社的情况，“强书记你看，我们合作社社员罗福林今年入股15亩地，每亩保底收入400元，分红收入4500元，今年他的纯收入是1万多元，是过去收入的好几倍”。
    青海金泰带头成立了丰农薯品种植专业合作社，采用“让土地变为资本，让农民成为股东”，农民土地入股和资金入股的形式，将土地集中起来生产经营，有效破解了传统“一家一户”式经营中效率低下、农民增收困难、市场风险大等难题。
    韩宗毅董事长告诉强卫书记，合作社将土地集中后，仅由4个人进行管理和经营，使参加合作社农户中90%的劳动力从土地上解放出来。集中经营最大限度地发挥了土地的价值，使生产形成规模，科技得以推广，机械化得以实现，水资源得以节约。从增收的角度看，农民入股土地，每亩由合作社给予400元的保底收入，年底还有分红，入股农民即使不再种地了，收入也比过去有了大大提高，同时，离开土地的农民还可以外出劳务，又可增加一笔收入。合作社还与保险机构签订了农业保险合同，在生产和销售中一亘出现风险，由合作社与保险机构共同承担，保证了农民不受经济损失。
    成立农牧业专业合作组织，采取多种方式流转土地，实行集约化经营......在调研中，一个个改革的鲜活实例，一句句发自内心深处的感激之语，让强卫书记和随行人员深受感染。

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