近日,“中国清真网”西北站走近甘肃民族企业联合商会,专访会长马有苏现先生。马有苏就商会成立三年来的工作进行了总结、回顾与展望,并探讨了商会这一民间商业组织在经济建设中如何更进一步发挥作用。
2101年是我国“十一五”规划的收关之年,也是我国经济有效抵御全球性经济危机,走向复苏和稳步发展关键的一年,为此,商会将在新的一年中将继续坚持“团结、交流、拓展、服务”的宗旨,全力做好以下几项工作:
(一)、发挥本会优势,抓项目,促效益。
1、抓好在建项目建设。牢固树立“注重质量,安全第一”的理念,抓紧抓好在建的工程,力争早建成,早投产,早受益。
2、发挥优势,努力为会员单位找项目,找市场。抓好各种经济信息的收集、梳理,从中筛选有价值特别是促进少数民族地区经济文化发展的项目,即使向各会员单位反馈。聚集人力、才力,快立项,快建设,同时疏通营销渠道,拓展市场,引导会员单位稳步可持续地发展。
(二)、加强自身优势,壮大会员队伍。
1、整章建制,规范商会工作。根据“依法治国”的要求和商会章程规定的原则,建立健全商会会长办公会议制度,会费收支管理办法,财务管理办法,办公室工作制度,收发文管理办法等,以制度管人,按制度办事,使商会各项工作规范、有序的开展。
2、宣传商会优势,壮大会员队伍。
目前,我会共有会员242人。其中会长1人,常务副会长11人,副会长43人,理事11人秘书长1人,会长助理1人,副秘书长3人。这个数字与我省拥有近20万名族企业的现状不相适应。为此,新的一年我们将通过各种新闻媒体举办多种活动,大力宣传党和政府对商会的支持和关心,以及商会的工作业绩和商会对名族企业发展的引导推动作用,努力扩大会员队伍,让更多的名族企业支持商会,参加商会,形成合力,互帮互促,整体发展,共同致富。
在新的一年,商会将计划组织调研组,沉下身子到会员单位走访调查,摸清底子,查找梳理名族企业存在的个性问题,共性问题,协助企业,拟定对策,解决问题,力求商会对会员的服务实现个性化合针对性。
(四)、引导会员单位搞好企业文化建设。
新的一年,商会将协同有关部门单位,采取“点面结合”,“请进来,走出去”等方式,即针对某一个或几个会员单位的需求,商会统一开办或到会员单位经营管理,营销、宣传、纳税、法律、员工技能、员工素质等多种形式的培训班、讲座、研讨会、现场观摩、经验交流会,引导、协助会员单位搞好企业文化建设,提升管理水平和员工的综合素质,增强企业的竞争力和美誉度,使会员单位获得更大的经济效益和社会效益。
(五)、积极组织会员单位参与有益有效的商贸交流会展活动。
继续积极组织会员单位参加西洽会、兰恰会、乌恰会、清真食品等常设的商贸洽谈交易会展。此外,还要注意收集筛选有益于名族企业发展的商贸交流会展资讯,为会员单位寻求有益有效的商机和市场。
(六)、组织会员考察学习,汲取经验,开阔眼界。
新的一年,商会将有机会地组织会员单位到省内外先进地区,先进企业进行专业性或综合性的考察,学习他们的先进经验启迪促进会员单位快速的发展。
(七)、全力维护会员单位的合法权益。
商会一方面要扎扎实实地向会员积极宣传、普及法律知识,引导会员单位依法管理,合法经营;一方面积极开展法律咨询、援助活动,解答会员经营活动中的一些涉法问题,防止和减少法律风险。遇到会员单位的重要合法权益受到严重侵害时,商会将支持协助会员单位通过合法渠道维护合法权益。
(八)、办好“甘肃民股企业网”和“甘肃名族企业联合商会简报”。 充分发挥这两个宣传阵地的作用,重点宣传法律法规及党和政府对名族企业的政策,反应商会及会员单位的工作、业绩、动态、介绍名族企业及企业家,反馈有关经济发展项目等信息,不断积累经验,培养人才,待条件成熟时,编辑出版我商会会刊。
(九)、开展多种活动,承担社会责任,增强凝聚力。 2010年里,商会将结合尔德节、宰牲节等名族节假日开展一些联谊、送温暖等活动,活跃商会工作,增强名族团结,进一步引导会员单位勇于承担社会责任,积极参与慈善活动,接济援助特别是少数名族贫困地区、贫困户,帮助他们脱贫致富。
另外,在条件成熟时,商会将通过评选,表彰优秀会员和优秀会员单位。
随时了解最新穆斯林资讯、畅享正宗清真美食
独具当地特色的分站,更权威更贴近生活
C.DUOST.COM