近日,在黄河之滨金城兰州的一座静谧的小院里,绿树环绕,鲜花正开,中国清真网走近著名的回族将军、原青海省军区司令员兰仲杰。将军的军旅生涯基本都与大河、高原有关,走出平凉崆峒,到驻守三江之源,不平凡的人生中处处彰显一种浑然天成的大气与沉静。 将军本色是天骄,闲来唯好书与石。与将军的对话,犹如在聆听一位智者的旅途感悟,起伏之间,催人向上。而以将军的阅历和智慧,这样一种纵论家国、人生的访谈,对于阅读者更多的是一种启迪和激励。
将军的民族情感
中国清真网:您一生的戎马生涯,可以视为一个少数民族将军在党的光辉民族政策的指引下的成长典范。作为一名穆斯林将军,请谈谈教育、价值观和信仰对民族和国家的重要性,以及如何去做,以实现对国家的更大贡献? 兰将军:作为一个穆斯林,一个回族将军,首先要感谢党和国家对我的培养和信任。作为一个长期生活的在西部的军人,我觉得,我们回族,穆斯林,最为迫切的还是一个教育的问题。尤其是在边远的农村,教育仍然是一个大难题,居住分散,观念落后,使得当地教育总体而言有一定的差距。
从国家的层面上,是非常重视民族教育的,非常关心我们的民族教育问题,建了很多学校。一方面使得孩子有了上学的地方,另一方面还需要家庭解放思想,支持孩子去求学。这样,我们才能不断提高自己的文化层次、文化素质。
中国清真网:改革开放以来,西北少数民族地区有了长足的发展,尤其是在众多的穆斯林群体里,涌现出了一批杰出的穆斯林企业家。俗话说,商场如战场,作为一名将军,请您对这些穆斯林企业家提出一些建议和忠告; 兰将军:回族自古有经商的传统。现在与过去不一样,在新时代里,面对市场经济时代,我们有很多的问题急需去解决。比如,穆斯林企业数量不少,但做强做大的不多。这就给我们提出了一个问题,如何发展的问题。 我认为,主要应该从三个方面的制约因素去考虑找寻解决的方法: 一、民族企业家必须要尽快提高自己的文化素质、科学素质和经济素质,向高素质高文化层次来迈进。由于种种原因,民族企业家整体的文化水平、科学水平和经济素质处于一个较低的层次,而要带领民族企业走得更远、做的更强,就必须要具备文化、科学、经济三方面的高素质。只有这样,才能更好地组织领导企业更新解放思想,发展民族企业。 二、民族企业在管理上要科学化、现代化。穆斯林企业在管理上存在的问题仍然比较大,主要表现为家族制。一个民族企业要发展,必须要打破家族式管理的束缚。再好的家族企业,也难以持续发展。亲戚朋友,哥们弟兄,搞了一段时间,多的搞不下去。一定要实行科学化的管理,在管理上下功夫,改变家族企业的管理模式。 三、技术革新。民族企业要多在技术创造、技术应用上下功夫。有的企业几十年没创新,一成不变,难以与瞬息万变的市场合拍。怎么样在创新上下功夫,实现企业的推陈出新和滚动式发展,值得深思。 我们有很多很好的东西亟待做大做强。比如兰州牛肉面,马子禄牛肉面、西安的同盛祥、老孙家羊肉泡馍……典型的大品牌,却流于小店经营,难以形成规模化、产业化和现代化。应该将这些一流的品牌做好做大,做成全国一流的民族企业。(完)
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