马来巨商号召穆斯林以商业弘扬伊斯兰精神

穆罕默德‧哈希姆是马来西亚人所共知的大富商﹐现任国际贸易集团柔佛公司总裁。  他制定的发展规划是“商业宣教”﹐劝导更多的穆斯林跨国大公司加入到全球商业网络中来﹐以商业弘扬伊斯兰精神。  他说﹕“穆斯林参与到全球性的商业主流中来﹐是重要的战略措施。  最好的办法是通过商业宣教。”

根据国际商业网络数据显示﹐从摩洛哥到马来西亚﹐穆斯林的工商业有90%都是家族式新型企业﹐只有10%发展到了第三代传人。   哈希姆先生说﹐这种传统式的家族企业﹐在西方国家也很普遍﹐包括东方的日本和韩国﹐但是“经营的方式必须摆脱传统的拘束﹐进行大胆改革﹐放眼未来﹐心怀鸿鹄之志﹐面向全球。”

他说﹐全世界不乏成功的先例﹐只须睁开眼睛看看﹐就会受到震动﹐虚心向别人学习﹐创造适应新世纪的商业经营方式。 经营现代方式的工商业﹐没有国界的障碍﹐全世界是一个大市场﹐四通八达﹐到处可以发现财富﹐创造就业﹐解救贫苦大众。

柔佛公司是马来西亚近代最成功的一个商业集团公司﹐经营的范围无所不包﹐从棕榈油到美容化妆品﹐从肯德基连锁店到远洋海运﹐下属280家子公司﹐互相联网属于一个大集团。 这个公司创立于1968年﹐最早的产业属于柔佛州政府﹐当初官僚气息浓厚﹐而且思想狭窄﹐后来改变了思路﹐不断吸收私人股份﹐成为国际贸易公司﹐现在的掌门人是哈希姆先生。 他说﹐虽然现在变成了一个“大蛋糕”﹐但是公共事业的本质不变﹐宗旨是为全国各族居民谋福利。

 哈希姆说﹐柔佛公司的发展道路﹐不是抄袭西方成功的企业﹐而是走自己设想的伊斯兰的传统“瓦戛夫”方式。  他说﹕“瓦戛夫是伊斯兰鼎盛时期经济发展的团结与合作方式﹐许多大商户联合起来﹐是建立在伊斯兰信仰基础上的彼此信任﹐分工合作。”

这种方式采取了西方公司集团的组织形式﹐但内部实行伊斯兰的道德管理原则﹐他最初的尝试是创建了瓦戛夫合作公司为起步。  迄今为止﹐柔佛公司的四分之一产业都实行了伊斯兰化的瓦戛夫体制﹐期待不久将来全面实行伊斯兰化管理模式。  他解释说﹐瓦戛夫体制的内容是﹐遵循伊斯兰金融管理原则﹐对内规划和账目公开﹐对外以社会有利服务为目标﹐不给任何人一点伤害﹐杜绝一切损人利己的行为。 他们公司以社会服务为目标﹐例如他们经营的医药公司和医院﹐是最直接的体现。  他说﹐所谓的“商业宣教”﹐就是以伊斯兰的公道和仁慈原则﹐以此经营企业。

他说﹐以瓦戛夫原则经商﹐不局限于穆斯林﹐可以向全世界推广﹐人人都能接受公道和仁慈的经商原则。  我们说“宣教”或者“吉哈德”精神﹐最容易被误解是单纯的宗教宣传或用武力捍卫伊斯兰﹐决非如此﹐而是通过商业服务﹐生产和贸易。  伊斯兰的金融管理和商业服务精神﹐彻底改变了人们对资本主义经济剥削的忧虑﹐我们可以采取他们的工作方式﹐但输入我们的伊斯兰精神﹐承担起改造社会和改造世界的使命﹐使国际工商业潮流顺从于万能的真主。 他说﹐你们可以设想﹐假如把全世界用在反恐﹑对抗和恐怖的力量都集中起来发展经济﹑生产和贸易﹐那将是怎样的穆斯林百业兴旺大世界﹗ 

他说﹐根据2009年的人口统计﹐全世界穆斯林人口达到了十六亿﹐是世界全部人口的四分之一。  他说﹕“不幸的是﹐我们大多数穆斯林没有看到发展我们的经济和贸易可以弘扬伊斯兰的精神力量。 工商业可以成为桥梁﹐广泛接触世界人口﹐弘扬伊斯兰精神。 因此我们说﹐商业宣教﹐或曰商业吉哈德。” 他说马来西亚有一句成语﹐“有许多办法给猫剥皮”﹐我们的商业宣教﹐是吉哈德的一个新途径。 他说﹕“我们采用了资本主义的形式﹐但坚持改造资本主义的剥削和唯利是图的恶劣本性﹐输入了伊斯兰的道德内涵。”

他认为﹐当前的世界﹐穆斯林崛起的时机已到﹐首先要从思想上看到未来﹐着手创造新的世界经济体制﹐恢复伊斯兰社会的历史光辉。 借鉴伊斯兰鼎盛时期的发展原则﹐创造未来的希望。  伊斯兰从来不反对发展生产和开展贸易﹐而是鼓励人们进行互通有无﹐创造财富和为民造福都是善功。 其次﹐在经营管理方面﹐伊斯兰从不对穆斯林有偏私的狭隘思想﹐鼓励我们推选精明强干的人参加管理和领导﹐未必非要穆斯林不可。 伊斯兰鼓励我们通过商业服务获得合法的利润和利益﹐只是反对商业欺诈和投机﹐以及其他不道德的行为。  他认为﹐要改变世界的现行局势﹐穆斯林的大商家和国际跨国公司首先应当积极行动起来﹐为世界树立新风尚和模范带头作用。