纽约时报发文称2011年主流媒体正在衰退

据国外媒体报道，近日《纽约时报》媒体方程式专栏刊登大卫•卡尔（David Carr）的文章，文章预测了2011年传媒业的六大发展趋势。文中卡尔认为目前的主流媒体正在衰落，数码时代的媒体正在兴起。媒体界将发生翻天覆地的变化。

文章概要如下：

近年来，媒体界发生了翻天覆地的变化，就如同遭受了一连串的地震和海啸一般，预示着媒体又要经历一次变革。

现在的情况是，运营两年的网站比支撑了五十载的杂志还要值钱，债主们把持了报纸，有线电视新闻被有党派立场的人掌控，人们把聚焦传统媒体的目光转到了社交媒体上，家中的电视再也不是人们盯住不放的唯一屏幕了

可以看到，即使天塌下来，这种趋势仍将继续。与其回顾过去的创造性破坏，不如展望未来。以下便是2011年的媒体六大趋势，排名不分先后，因为未来的发展肯定伴随着混乱，有些趋势的到来可能还要花上好几年时间。

传统媒体的界限消失

如果电视机、印刷品、网络和收音机都不存在会怎么样？如果它们只是一个大媒体的组成部分会怎么样？如果你使用iPad或其他平板电脑看这段文字，那未来似乎已经出现。

在网络时代，面对背光的显示设备，已经很难分辨出BBC、《华盛顿邮报》、赫芬顿邮报网站和ABC新闻的区别，每个网站都有视频、音频、文字、社交媒体和图片。每个网站都可以用一根手指轻松浏览。我曾帮助我87岁的老父亲设置好iPad，他说：“一切看上去都是相同的。”这证明我的观点完全正确。

即使是iPad以外的媒体，相互的界限也很模糊了。极具影响力的媒体博客Gawker就进行了全新改版，现在看起来就像是电视。网络和应用世界将会变得像电视，因为消费者和广告商喜欢这种模式。

随着网络越来越多的出现在人们的起居室，网站也要为黄金时间做好准备。很多媒体企业的广告雇员一直在说他们“在和任何人竞争”，但随着传统媒体分界线的消失，这可能成为现实。

新闻采编和出版方式革新

随着为新闻提供资金来源的传统广告模式消失，多种新闻混合采编和出版方式正在涌现。

非盈利调查网站ProPublica正在和许多无力维持报道的平面媒体共享内容。Comcast正在帮助本地新闻非盈利组织和数个NBC电视台建立合作关系。为了增加在本国的影响力，《纽约时报》已经和芝加哥、旧金山和纽约的多个组织建立合作关系。美国全国广播公司和美国公共广播公司合理打造Argo项目，在各地建立新闻网站。这样的例子不胜枚举，新闻机构只竞争不合作的时代已经过去。

社交媒体电视化

现在用户打开电视观看《真人秀泽西海岸》（Jersey Shore ）的同时，会在另一个屏幕和设备上，进入Facebook和Twitter等网站与人交流。但是，如果他们的电视屏幕能直接内嵌好友的评论会怎么样呢？

如果电视屏幕上可以出现电视节目和相关评论注释，那它将变成第三种产品。一个能吸引大量观众和实时交互的社交媒体。更进一步，在Foursquare等LBS网上，现在人们都是在具体的地理位置“签到”，如果不仅能在物理地点签到，还可以在文化话题下签到呢？比如说在观看《广告狂人》（Mad Men）时用户也可以签到。未来掌控电视屏幕话语权必有一番斗争。

非线性电视网络

现在全美的各个家庭都在想办法将电视连上网，当家中最大的屏幕和网络相连之后，广播和有线电视的整个概念将被颠覆。

如果你认为500个频道可以改变事物的话，那么静待无限量电视频道吧。目前所谓“线性电视”概念，广播和有线电视从某个地点播报，喜欢的节目需要在特定时间才能收看到，这种概念感觉就像是上个世纪。

纸质媒体从网站获得收益

《纽约时报》将从今年开始在网络上实行计量收费制。大部分访客不会察觉出其中的区别，但经常访问的用户会被要求注册。

随着纸质广告收入的日渐萎缩，就在去年，网上广告收入第一次超过了报纸广告收入。业界都在关注这种从消费者手里获取更多收入的手段。

新闻集团在英国则实行了更为激进的做法，从去年开始用户必须付费才能在网上阅读《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》，结果是两家网站的流量下降了86%。

而《纽约时报》的高官们则希望那些网络版的忠实用户会愿意付费阅读。据称《纽约时报》已经在酝酿分层次的收费方案。这样偶尔浏览的非付费用户也不会受太多的影响，《纽约时报》也能受益于这些用户的访问量。

与此同时，iPad和其他平板电脑将打破传统媒体的“订阅”概念，引入媒体“应用”的概念。随着平板电脑销售数量的上升，纸质媒体的订阅数将会下降。

趋势太多不胜枚举

已进军电视和书籍业的谷歌是否会继续假装自己不是一家媒体公司？书籍出版业是否能够在三年内意识到，将来可能会出现超过1亿的电子书读者？这些读者将是使书籍以新形式出现的动力。

随着屏幕的数量、体积和便携性的多样化，占主导地位的媒体公司是否仍能继续保持霸权？随着流媒体和视频内容下载数量的增加，DVD是否会走CD和VHS的老路？除IMAX以外，电影能否提供其他的个人定制化服务，从而创造出一种全新的集体观影方式来吸引观众走进电影院？

最后，《愤怒的小鸟》占据了如此大的份额，现在人们每天花2亿分钟玩这个游戏，他们是否有时间去关注平淡的传统媒体？