努力扩大就业 促进又好又快发展——山东环球印铁制罐有限公司发展纪实
山东环球印铁制罐有限公司,坐落于环境优美的中国罐头城---平邑县地方镇驻地，始建于一九九二年，占地4万平方米，现有职工550余人，其中专业技术人员180余人，下辖印铁涂料厂﹑制盖厂和制罐厂，本着“惟勤开源创业，以诚恒利发展”的原则，历经十几年艰苦创业，总资产达1.5亿元，成为全国集印铁、涂料、制盖、制罐为一体的重点食品包装企业，“环球牌”系列产品被认定为山东省著名商标，产品销往全国各地，并出口美﹑日﹑韩﹑德﹑埃及﹑阿尔及利亚等十几个国家和地区，开辟了广阔的国际市场,2001年 12月通过ISO 9001:2000质量管理体系认证，公司连续五年被山东省工商局评为 “守合同重信用企业”，二〇〇四年跨入全国中型乡镇企业行列，2009年被评为“首届山东省诚信示范企业”。
1、是严把原材料进厂质量关。安排专人负责进货，货源都是从国有大型企业进标准产品，从源头上杜绝残次原材料进入公司。
2、是严把产品生产质量关。如制罐生产，我们从裁铁、冲盖、注胶、成圆、焊接、补涂、封口等各环节，都有质量检查员把关,每两个小时抽检一次,残次品率控制在千分之三以内。印铁、制盖、喷码也是如此，坚决不让不合格产品进入仓库。
3、是为了更好地提高产品质量，使产品上档次，创名牌，扩大市场份额，我们不断地更新设备。1998年投资80万元新建厂房一处，使制盖生产线由原来的两条增加到六条；1999年投资200万元新上一条年产罐400万只的制罐生产线；2000年投资500万元新上两条印铁涂料生产线；2003年又投资480万元上一条日本双色印铁生产线。2005、2007年又对制罐、制盖车间进行设备改造，将先进技术转化为生产力，产品由原来的单一化生产向多元化发展，既创新了板面，满足了客户需求，又确保了产品的生产质量，2008年实现销售收入2亿元。
二、坚持以人为本，打造“环球”品牌的经营战略
“一个好的企业，不在于一时一事赚多赚少，重要的是在社会中找准自己的位置，以长流水不断线的形式，打造自己的品牌，实现双赢”，这是公司董事长，省十一届人大代表杨艳明常勉励职工的一句话。
首先，企业不惜重金引进技术人才。先后从上海、泰安、连云港等地聘请了10名技术人才充实到我们企业中来，让他们给我们培训技术骨干，维修安装更新设备。并在他们的建议下，从公司职工中选派了20名有文化、事业心强、责任心大的职工到上海、青岛、连云港等地学习，培养我们自己的技术骨干。先进设备和技术的采用使印铁、涂料、制盖和制罐产品质量大大提高，2008年上半年盖罐生产经国家商品检验检疫局验收，达到了出口标准，实现自主出口创汇。
二是创品牌赢市场。依法经营，市场化运作。将“环球”牌产品做大做强，以过硬产品赢得客户占领市场。为打造自己的品牌，公司规定每个季度进行一次技术练兵，每半年进行一次质量比武竞赛，使职工人人都成为技术员，奖勤罚懒，奖好罚次，及时兑现职工工资、奖金、福利等各项待遇，真正实现了职工以厂为家、爱岗敬业、团结友爱、奋发向上的良好氛围。
三是以诚待人，用真诚唤来客户。首先，牢记印铁行业属国家特种行业，对不合格的商标坚决不予印制。同时，急客户所急，想客户所需，履行合同，真诚服务，所有订单不拖时限，按时足额交货。1998年，新疆一家食品生产企业在公司订购了200元的样品用于召开新闻发布会，为了不耽误他们按时开会，公司花了2000多元钱从济南空运送货，解决了他们的燃眉之急，感动得这家企业老板连声称赞：“你们沂蒙老区的农民企业家真是好样的！真是好样的！”后来，在这家客商的介绍下，新疆有十多家企业与我们签订了供货合同，成为公司长期的合作伙伴。另外，该公司还为沈阳、河北的客户免费代购生产用品、配瓶等业务，把客户的事当作我们自己的事办。我们从建厂至今一直没配专职的销售业务员，现在建立的所有销货渠道都是客户慕名而来。
由于坚持了“诚实守信”原则，吸引了全国几十家食品加工行业前来定货，定购“环球”牌产品。真正体现了我们“唯勤开源创业，以诚恒利发展”的经营理念，实现了经济效益和社会效益双丰收。
三、践行科学发展观努力扩大就业 促进企业效益不断增长
环球公司是平邑县学习实践科学发展观活动的试点单位，公司党总支自2008年10月下旬，深入开展学习实践科学发展观活动以来，针对企业的特点，面对当前的国际金融危机，在县委学习实践办公室的指导下，制定了“调结构，促增长”的一系列方案，在圆满完成了“学习提高、查找问题、整改落实”三个阶段的活动后，企业效益明显提高，活动取得了显著成效。
一是领导重视。公司董事长、总经理杨艳明对学习实践科学发展观活动高度重视，要求公司党总支严格按照县委的部署安排，认真组织开展好这次学习实践科学发展观活动，并以此为契机，提高广大党员和员工的思想政治素质，以转变思想观念，用科学发展观武装头脑，面对全球性的国际金融危机，促进企业又好又快发展。公司党总支对学习实践科学发展观活动进行了认真研究和周密部署，成立了由工会主席马金宇任组长的学习实践活动领导小组，设立了专门的办公室，开辟了学习宣传橱窗，并根据公司实际情况制定了《山东环球印铁制罐有限公司深入学习科学发展观活动实施方案》。明确了开展学习实践科学发展观活动的重要意义、总体原则，指导思想和具体要求，得到了市委指导组和县委活动领导小组办公室的高度评价和充分肯定。
二是发动深入。公司学习实践活动领导小组对学习实践科学发展观活动进行了广泛动员，并深入到各分支机构党支部对党员进行专门辅导。2009年12月15日公司组织党员和高管人员到平邑蒙山参加“2009平邑经济促发展论坛”，聆听省里专家关于《化危为机、创新发展》的理论讲座。力求通过活动真正“让党员受教育，让管理上台阶，让企业增效益，让员工得实惠”。
三是广泛调研。在学习实践活动中，公司学习实践活动领导小组紧密结合企业的实际，发动广大党员开展调查研究，认真查找企业发展中存在的问题，为公司又好又快发展建言献策。广大党员积极响应。活动办公室共收到党员的调查问卷29份，经统计所提意见和建议达100余例，通过梳理归类主要为6个方面的内容：一是企业管理方面存在的问题；二是企业员工队伍建设方面存在的问题；三是人才资源方面存在的问题；四是企业硬件建设方面存在的问题；五是企业科学发展方面存在的问题；六是企业周边环境方面存在的问题等等。党员们还就存在的这些问题提出了解决的办法和思路，大家真正把企业当成自己的家，当成自己的事，千方百计为企业发展壮大出谋划策，贡献自己的聪明才智。
四是整改落实。公司学习实践活动领导小组综合党员提出的意见和建议，上报到公司董事会。董事会组织召开高管人员会议，针对公司目前存在的这些问题进行了认真的分析研究，围绕科学决策、内部管理、节能减排、提高效益等方面进行了探讨，决定下大力气解决企业内部“创新意识不强、管理水平不高、关爱员工不够、主人翁精神不牢”等突出问题，努力做到“决策更准，管理更细，工作更实，服务更优，成本更低，效益更好，贡献更大”。并着手完善各类管理制度，出台新的激励机制，从而充分调动广大党员和员工的工作热情。通过学习实践活动，公司呈现出一派生机，取得了良好的经济效益和社会效益。2008年-2009年底公司响应国家扩内需、保增长的政策，共投资1500万元，新上英国制盖生产线3条，英国双色印刷生产线一条，使公司产量增加了2倍，增加销售收入5000余万元，经受国际金融危机考验，公司不停产、不裁员，企业发展又上了一个新的台阶。
通过深入开展学习实践科学发展观活动，环球公司从高层到普通员工更加明确了科学发展观的重要意义，也更加坚定了树立和落实科学发展观的信心和决心。我们将认真总结开展学习实践科学发展观活动的体会和经验，进一步创新管理机制，创新工作方法，以实现企业又好又快的发展。
四、世界一流的生产设备和中心试验室，确保产品质量达到消费者满意
1、公司现拥有世界一流的印铁涂料生产线，主要有日本富士双色印铁生产线;英国确丽印铁生产线；日本东洋C-450涂料生产线；台湾九轮单色印铁生产线；江苏华宇涂料烘房等先进生产线，全面提升了生产效率和制造工艺，确保了印铁质量的高保真，高品质，年可印涂马口铁2万余吨。
2、先进的制盖生产线设备，拥有英国和意大利全自动制盖生产线2条，上海斯米克制盖生产线16条，并自主研发密封胶料，达到欧盟出口标准，保证产品密封可靠，卫生安全，年生产各种旋开盖达6亿只，2008年5月经国家商检局验收，取得商品检验检疫备案注册登记，产品自营出口埃及、俄罗斯等十几个国家和地区。
3、国际先进的制罐生产线，引进瑞士全自动空罐生产线1条，国内先进空罐生产线5条，全自动罐盖生产线6条，拥有几十套罐型可供客户选择，可生产食品罐﹑饮料罐﹑机油听﹑油漆罐及各种异型罐，年生产能力达4亿余套，2000年取得国家商品检验检疫备案注册登记，罐装产品出口美国、日本、英国、意大利、俄罗斯、中东等国家和地区。
4、公司建有先进中心实验室，严格运行检测控制体系，对原辅材料基本性能全面检测，成品和半成品检测和实验分析，对包装物的相溶性进行实验分析；质检部严格从原辅材料购进、生产、库存以及运输环节加强控制，保证产品制造过程零污染，确保“环球”包装的每一个产品的卫生安全。
近年来，公司先后荣获“山东省消费者满意单位”；“省守合同重信用企业”；“临沂市先进民营企业”；“临沂市支持社会公益事业先进企业”；临沂市“环保工作先进企业”；农行山东省分行“AAA级信用企业”；平邑县“纳税功勋企业”等荣誉称号，公司董事长杨艳明同志也荣幸的当选为山东省第十届、第十一届人大代表，原中共中央组织部部长张全景以及原山东省副省长吴爱英到过企业视察，省、市领导多次光临指导，高度赞扬了公司的发展。
如今的山东环球印铁制罐有限公司，正在全体员工的共同努力，不断开拓创新，努力实现造福一方百姓，振兴民营经济，打入国际市场的目标。
1、是严把原材料进厂质量关。安排专人负责进货，货源都是从国有大型企业进标准产品，从源头上杜绝残次原材料进入公司。
2、是严把产品生产质量关。如制罐生产，我们从裁铁、冲盖、注胶、成圆、焊接、补涂、封口等各环节，都有质量检查员把关,每两个小时抽检一次,残次品率控制在千分之三以内。印铁、制盖、喷码也是如此，坚决不让不合格产品进入仓库。
3、是为了更好地提高产品质量，使产品上档次，创名牌，扩大市场份额，我们不断地更新设备。1998年投资80万元新建厂房一处，使制盖生产线由原来的两条增加到六条；1999年投资200万元新上一条年产罐400万只的制罐生产线；2000年投资500万元新上两条印铁涂料生产线；2003年又投资480万元上一条日本双色印铁生产线。2005、2007年又对制罐、制盖车间进行设备改造，将先进技术转化为生产力，产品由原来的单一化生产向多元化发展，既创新了板面，满足了客户需求，又确保了产品的生产质量，2008年实现销售收入2亿元。
二、坚持以人为本，打造“环球”品牌的经营战略
“一个好的企业，不在于一时一事赚多赚少，重要的是在社会中找准自己的位置，以长流水不断线的形式，打造自己的品牌，实现双赢”，这是公司董事长，省十一届人大代表杨艳明常勉励职工的一句话。
首先，企业不惜重金引进技术人才。先后从上海、泰安、连云港等地聘请了10名技术人才充实到我们企业中来，让他们给我们培训技术骨干，维修安装更新设备。并在他们的建议下，从公司职工中选派了20名有文化、事业心强、责任心大的职工到上海、青岛、连云港等地学习，培养我们自己的技术骨干。先进设备和技术的采用使印铁、涂料、制盖和制罐产品质量大大提高，2008年上半年盖罐生产经国家商品检验检疫局验收，达到了出口标准，实现自主出口创汇。
二是创品牌赢市场。依法经营，市场化运作。将“环球”牌产品做大做强，以过硬产品赢得客户占领市场。为打造自己的品牌，公司规定每个季度进行一次技术练兵，每半年进行一次质量比武竞赛，使职工人人都成为技术员，奖勤罚懒，奖好罚次，及时兑现职工工资、奖金、福利等各项待遇，真正实现了职工以厂为家、爱岗敬业、团结友爱、奋发向上的良好氛围。
三是以诚待人，用真诚唤来客户。首先，牢记印铁行业属国家特种行业，对不合格的商标坚决不予印制。同时，急客户所急，想客户所需，履行合同，真诚服务，所有订单不拖时限，按时足额交货。1998年，新疆一家食品生产企业在公司订购了200元的样品用于召开新闻发布会，为了不耽误他们按时开会，公司花了2000多元钱从济南空运送货，解决了他们的燃眉之急，感动得这家企业老板连声称赞：“你们沂蒙老区的农民企业家真是好样的！真是好样的！”后来，在这家客商的介绍下，新疆有十多家企业与我们签订了供货合同，成为公司长期的合作伙伴。另外，该公司还为沈阳、河北的客户免费代购生产用品、配瓶等业务，把客户的事当作我们自己的事办。我们从建厂至今一直没配专职的销售业务员，现在建立的所有销货渠道都是客户慕名而来。
由于坚持了“诚实守信”原则，吸引了全国几十家食品加工行业前来定货，定购“环球”牌产品。真正体现了我们“唯勤开源创业，以诚恒利发展”的经营理念，实现了经济效益和社会效益双丰收。
三、践行科学发展观努力扩大就业 促进企业效益不断增长
环球公司是平邑县学习实践科学发展观活动的试点单位，公司党总支自2008年10月下旬，深入开展学习实践科学发展观活动以来，针对企业的特点，面对当前的国际金融危机，在县委学习实践办公室的指导下，制定了“调结构，促增长”的一系列方案，在圆满完成了“学习提高、查找问题、整改落实”三个阶段的活动后，企业效益明显提高，活动取得了显著成效。
一是领导重视。公司董事长、总经理杨艳明对学习实践科学发展观活动高度重视，要求公司党总支严格按照县委的部署安排，认真组织开展好这次学习实践科学发展观活动，并以此为契机，提高广大党员和员工的思想政治素质，以转变思想观念，用科学发展观武装头脑，面对全球性的国际金融危机，促进企业又好又快发展。公司党总支对学习实践科学发展观活动进行了认真研究和周密部署，成立了由工会主席马金宇任组长的学习实践活动领导小组，设立了专门的办公室，开辟了学习宣传橱窗，并根据公司实际情况制定了《山东环球印铁制罐有限公司深入学习科学发展观活动实施方案》。明确了开展学习实践科学发展观活动的重要意义、总体原则，指导思想和具体要求，得到了市委指导组和县委活动领导小组办公室的高度评价和充分肯定。
二是发动深入。公司学习实践活动领导小组对学习实践科学发展观活动进行了广泛动员，并深入到各分支机构党支部对党员进行专门辅导。2009年12月15日公司组织党员和高管人员到平邑蒙山参加“2009平邑经济促发展论坛”，聆听省里专家关于《化危为机、创新发展》的理论讲座。力求通过活动真正“让党员受教育，让管理上台阶，让企业增效益，让员工得实惠”。
三是广泛调研。在学习实践活动中，公司学习实践活动领导小组紧密结合企业的实际，发动广大党员开展调查研究，认真查找企业发展中存在的问题，为公司又好又快发展建言献策。广大党员积极响应。活动办公室共收到党员的调查问卷29份，经统计所提意见和建议达100余例，通过梳理归类主要为6个方面的内容：一是企业管理方面存在的问题；二是企业员工队伍建设方面存在的问题；三是人才资源方面存在的问题；四是企业硬件建设方面存在的问题；五是企业科学发展方面存在的问题；六是企业周边环境方面存在的问题等等。党员们还就存在的这些问题提出了解决的办法和思路，大家真正把企业当成自己的家，当成自己的事，千方百计为企业发展壮大出谋划策，贡献自己的聪明才智。
四是整改落实。公司学习实践活动领导小组综合党员提出的意见和建议，上报到公司董事会。董事会组织召开高管人员会议，针对公司目前存在的这些问题进行了认真的分析研究，围绕科学决策、内部管理、节能减排、提高效益等方面进行了探讨，决定下大力气解决企业内部“创新意识不强、管理水平不高、关爱员工不够、主人翁精神不牢”等突出问题，努力做到“决策更准，管理更细，工作更实，服务更优，成本更低，效益更好，贡献更大”。并着手完善各类管理制度，出台新的激励机制，从而充分调动广大党员和员工的工作热情。通过学习实践活动，公司呈现出一派生机，取得了良好的经济效益和社会效益。2008年-2009年底公司响应国家扩内需、保增长的政策，共投资1500万元，新上英国制盖生产线3条，英国双色印刷生产线一条，使公司产量增加了2倍，增加销售收入5000余万元，经受国际金融危机考验，公司不停产、不裁员，企业发展又上了一个新的台阶。
通过深入开展学习实践科学发展观活动，环球公司从高层到普通员工更加明确了科学发展观的重要意义，也更加坚定了树立和落实科学发展观的信心和决心。我们将认真总结开展学习实践科学发展观活动的体会和经验，进一步创新管理机制，创新工作方法，以实现企业又好又快的发展。
四、世界一流的生产设备和中心试验室，确保产品质量达到消费者满意
1、公司现拥有世界一流的印铁涂料生产线，主要有日本富士双色印铁生产线;英国确丽印铁生产线；日本东洋C-450涂料生产线；台湾九轮单色印铁生产线；江苏华宇涂料烘房等先进生产线，全面提升了生产效率和制造工艺，确保了印铁质量的高保真，高品质，年可印涂马口铁2万余吨。
2、先进的制盖生产线设备，拥有英国和意大利全自动制盖生产线2条，上海斯米克制盖生产线16条，并自主研发密封胶料，达到欧盟出口标准，保证产品密封可靠，卫生安全，年生产各种旋开盖达6亿只，2008年5月经国家商检局验收，取得商品检验检疫备案注册登记，产品自营出口埃及、俄罗斯等十几个国家和地区。
3、国际先进的制罐生产线，引进瑞士全自动空罐生产线1条，国内先进空罐生产线5条，全自动罐盖生产线6条，拥有几十套罐型可供客户选择，可生产食品罐﹑饮料罐﹑机油听﹑油漆罐及各种异型罐，年生产能力达4亿余套，2000年取得国家商品检验检疫备案注册登记，罐装产品出口美国、日本、英国、意大利、俄罗斯、中东等国家和地区。
4、公司建有先进中心实验室，严格运行检测控制体系，对原辅材料基本性能全面检测，成品和半成品检测和实验分析，对包装物的相溶性进行实验分析；质检部严格从原辅材料购进、生产、库存以及运输环节加强控制，保证产品制造过程零污染，确保“环球”包装的每一个产品的卫生安全。
近年来，公司先后荣获“山东省消费者满意单位”；“省守合同重信用企业”；“临沂市先进民营企业”；“临沂市支持社会公益事业先进企业”；临沂市“环保工作先进企业”；农行山东省分行“AAA级信用企业”；平邑县“纳税功勋企业”等荣誉称号，公司董事长杨艳明同志也荣幸的当选为山东省第十届、第十一届人大代表，原中共中央组织部部长张全景以及原山东省副省长吴爱英到过企业视察，省、市领导多次光临指导，高度赞扬了公司的发展。
如今的山东环球印铁制罐有限公司，正在全体员工的共同努力，不断开拓创新，努力实现造福一方百姓，振兴民营经济，打入国际市场的目标。
